我国工业运行加速 6月份工业增加值增长9.2%

BSPI指数和CCI1指数在近期也处于平稳运行中，BSPI较上月小幅下跌，但跌势逐渐收窄。

综合各种多空因素，9月后随着 电厂夏季消耗后的补库与冬季采暖的需求，会有一阶段季节性的短期上涨，但上涨乏力，支撑不足，最终无法提振煤炭行情。综合以上几点分析，动力煤在九月将迎来价格拐点，但是我们也应该清晰的认识到中国经济处于转型期，电力消费增长速度降放缓。

北方冬储会对市场有拉动作用。针对煤炭行业面临的困难，我国已采取多种措施受此影响，国内各大钢铁企业的业绩也出现大幅下降。而面对煤矿并购留下的苦果，*ST京蓝的保壳压力陡增。公司称，上半年公司实现合同额34.9亿元，较上年同期增长17.36%。

而在11家已经发布业绩预告的上市煤企中，还有5家净利润亏损。值得注意的是，同期公司橡胶产品的销售同比下降14.5%。煤矿工作又苦又累、安全威胁大，工资也不高，我还不如就守着自己家里的一亩三分地，种点地，平时出去打打零工，日子过得还悠闲自在些。

有一次的招工，一位不愿透露姓名的农民工一席话吓跑了现场一大半的人。进入企业的新员工当中，有触犯刑律的、有身体有伤病的、有年龄超大来混退休的、有出工不出力而要求工资一分不能少的。在煤矿上班，安全风险大，工资收入低，如今又不景气，就连找个对象的机会都很难，这样下去有什么干头?不如趁着现在年轻，出去打拼几年，以后的发展肯定比在煤矿强。从2003年开始到2012年止，该矿10年内累计招工41次，共招收员工1788人，平均每次能招收44人。

该矿相关负责人表示，企业留人离不开企业的关爱和关怀，但是提高员工福利待遇也是留住人才的重要举措，希望政府能够多给企业一些优惠政策，给企业减负，让企业把更多精力、财力用于企业建设发展和人才培养上，煤矿企业的安全生产和可持续发展才能更有保障。另一方面，由于国有煤矿企业员工退出机制太少，因受伤、生病或三天打鱼两天晒网的闲人、懒人，无法解除劳动关系，只能养起，不但增加了企业负担，而且还在其他员工中产生了极大的示坏效应。

前不久，一名辞职的青年技术人员说。说起员工队伍，重庆能源集团石壕煤矿人力资源科负责人特别纳闷。无一技之长，得过且过当前煤矿企业要想转型升级突围突困，精兵强将是制胜法宝，而那些老弱残兵、没有一技之长的员工何去何从，是企业必须要面对的难题。一些自身文化水偏低，对理解和掌握起来很费劲的老员工们数着天天过日子，企业拿他们也没辙。

煤矿企业招工本来面对的就是文化及综合素质不高的群体，加之还降低了新员工的进入门槛，给了在社会上有问题、身体上有毛病的人一个可乘之机。大中专生到矿人数共计113人，因各种原因离矿的达45人，占40%，其中成熟人才流失就达34人，占流失人员总数的75%。降低门槛，愿来的还是不多我们把新招员工的年龄从25岁放宽到了40岁，文化要求从初中放宽到了小学，有时连文盲都在招，可以说招聘的门槛是越降越低，但是仍然还是存在招不到工的问题。并表示这样的现象不仅是个别煤矿企业的偶然现象，是目前整个煤矿企业普遍存在的现象。

从以上两组数据来看，普通员工与工程技术人员的流失都相当严重，在此过程中，虽然采取了一系列的留人措施，但收效不佳。从2003年1月到2014年4月止，石壕煤矿共招收新员工2097人，留下的只有1108人，仅占招收总数的53%。

我都在矿上干了十几年了，再有两年就退休了，虽然我没有什么技术，但也算得上与企业同甘共苦，没有功劳也有苦劳吧。而从2013年1月到2014年4月止，共组织了招工11次，招到员工309人，平均每次只招收28人，与前10年的平均招收人数相比，少了16人

有一次的招工，一位不愿透露姓名的农民工一席话吓跑了现场一大半的人。进入企业的新员工当中，有触犯刑律的、有身体有伤病的、有年龄超大来混退休的、有出工不出力而要求工资一分不能少的。并表示这样的现象不仅是个别煤矿企业的偶然现象，是目前整个煤矿企业普遍存在的现象。在煤矿上班，安全风险大，工资收入低，如今又不景气，就连找个对象的机会都很难，这样下去有什么干头?不如趁着现在年轻，出去打拼几年，以后的发展肯定比在煤矿强。煤矿工作又苦又累、安全威胁大，工资也不高，我还不如就守着自己家里的一亩三分地，种点地，平时出去打打零工，日子过得还悠闲自在些。大中专生到矿人数共计113人，因各种原因离矿的达45人，占40%，其中成熟人才流失就达34人，占流失人员总数的75%。

另一方面，由于国有煤矿企业员工退出机制太少，因受伤、生病或三天打鱼两天晒网的闲人、懒人，无法解除劳动关系，只能养起，不但增加了企业负担，而且还在其他员工中产生了极大的示坏效应。而从2013年1月到2014年4月止，共组织了招工11次，招到员工309人，平均每次只招收28人，与前10年的平均招收人数相比，少了16人。

当前，煤炭企业要想转型升级突出困境离不开高素质的员工队伍，日前，笔者对一家国有大型煤矿企业重庆能源集团石壕煤矿的员工队伍现状进行了调查，发现存在招不来、留不住、撵不走的现象。如今市场经济增长速度放缓，各行各业都不同程度的存在一些的问题，而煤矿企业随着四化建设的发展，现代化采煤取缔了以前人工采煤，人吨效率得到了提升，员工不用像以前那样高强度的体力劳动也能得到稳定、相对较高的收入，尽管如此，愿意来的人还是不多，那些有技术的员工更是留不住，矿井技术人才青黄不接的现象很是严重。

从以上两组数据来看，普通员工与工程技术人员的流失都相当严重，在此过程中，虽然采取了一系列的留人措施，但收效不佳。无一技之长，得过且过当前煤矿企业要想转型升级突围突困，精兵强将是制胜法宝，而那些老弱残兵、没有一技之长的员工何去何从，是企业必须要面对的难题。

前不久，一名辞职的青年技术人员说。说起员工队伍，重庆能源集团石壕煤矿人力资源科负责人特别纳闷。也许很多企业担心自己花费大量的人力和财力去培养人才，最后还担心人财两空的结局，但人才的发现和使用离不开培养，企业只有给员工提供各种学习和锻炼的机会，对人才倾注精力，人才才会对企业产生感情，从而愿意为企业去拼搏、贡献。一些自身文化水偏低，对理解和掌握起来很费劲的老员工们数着天天过日子，企业拿他们也没辙。

辛苦培养，却人去财空新员工没有工作经验需要培养，矿出资出力，给他们建平台、找老师，而经过一两年培养后，一些人缺乏忠诚度，很快就跳槽了，等于前功尽弃。从2003年1月到2014年4月止，石壕煤矿共招收新员工2097人，留下的只有1108人，仅占招收总数的53%。

从2003年开始到2012年止，该矿10年内累计招工41次，共招收员工1788人，平均每次能招收44人。该矿相关负责人表示，企业留人离不开企业的关爱和关怀，但是提高员工福利待遇也是留住人才的重要举措，希望政府能够多给企业一些优惠政策，给企业减负，让企业把更多精力、财力用于企业建设发展和人才培养上，煤矿企业的安全生产和可持续发展才能更有保障。

我都在矿上干了十几年了，再有两年就退休了，虽然我没有什么技术，但也算得上与企业同甘共苦，没有功劳也有苦劳吧。煤矿企业招工本来面对的就是文化及综合素质不高的群体，加之还降低了新员工的进入门槛，给了在社会上有问题、身体上有毛病的人一个可乘之机。

降低门槛，愿来的还是不多我们把新招员工的年龄从25岁放宽到了40岁，文化要求从初中放宽到了小学，有时连文盲都在招，可以说招聘的门槛是越降越低，但是仍然还是存在招不到工的问题我国目前煤炭产业仍以粗放式发展为主，煤炭产业粗放式发展的一个重要原因是由于我国经济体制和行业的壁垒造成的。国内只有加大资源综合利用，更多的发展洁净煤技术，提高煤炭利用率，同时向技术型转向。◎杭利军（格林大华期货呼和浩特营业部）：煤炭市场不复当年之勇，价格一落千丈，对于蒙煤来说，运输的阻碍以及更加严格的环保措施，是制约我们发展的瓶颈，出路在何方，一是由分到整、兼并重组，整合煤炭资源，淘汰一批产能，二是延伸产业链，当地消化，由煤炭出区变为产品出区。

其三：煤炭清洁化，煤炭在出矿、物流园区等环节进行清洁化和洗选等加工处理，产品化后进行长距离跨区域运输。我国煤炭资源中，优质煤的确占比较小，但对于发电厂或热电厂来说，热值并非越高越高，Q5500以下最为适宜。

◎纪少卿（旭阳煤化工 煤炭市场研究部）：低热值煤特点：水分高、灰分高，固定碳较少。近期，哈尔滨市政府下发了《关于进一步规范全市煤炭市场秩序加强监督管理工作的通知》，这纸被称为最严煤炭监管的通知规定，今冬供暖坚决将蒙煤拦在冰城门外。

要促进低热值煤的使用，长期来看还是应该结合企业所在区域实际情况，以自我消化为主，走煤、电、化工、建材等一体化发展模式，综合利用，降低环境污染。近几年及未来，环保将是一直悬在煤炭行业头上的一把剑，要获得长久发展，根本问题仍是如何使之走上清洁能源发展之路，在用煤之初即对煤炭进行简单加工，降硫，降灰，提热值等。